河北四建

1月12日早上，厂家会议内容井陉采矿区石油化工新涂料辅助装备文化产业基地EPC新项目中后期策划方案会。厂家总运营管理助理唐志强、副总业务管理运营管理助理刘金河、总建设技术员高任清、安全防护管理助理梁复、建设工业经营部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计的院专家李莉，九分厂家运营管理助理刘喜良、副运营管理助理付书青列席会议内容。触摸会议简讯九分企业品牌企业品牌命令长付书青总结事情了分企业品牌对企业品牌策划书事情，对企业品牌操作区、工程作业区校园文明卫生工程作业部暑、企业品牌员添置事情等对其开展了关键总结事情。刘喜良总结事情了企业品牌纵向工程作业学习进展年度计划和劳务工小分队安装事情。李莉对企业品牌cad图纸设置事情作了总结事情。你们百家齐放就企业品牌很安全、服务的品质、学习进展、校园文明卫生工程作业等方便对其开展讨论讨论并必须意见建议。触摸会议确保了将该企业品牌打导致本县示范片性典范企业品牌的方向，着重指出该企业品牌总工期紧、直播植被特定、关系大，设置院和九分企业品牌要但要遵循高原则、高必须、高服务的品质、更便捷应的企业品牌构建整体思维，实际上操作上坚持什么高原则定位手机、更便捷应推广、高服务的品质严格执行，对于挑衅迎难而进，敢打敢拼，表现吉林省四建整体实力和企业品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

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井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）