为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，实业公司企业财会工作部方法方法流程主主任医师、企业财会工作部部上长郝晓杰赋予了省国资委、实业公司并于增进企业财会工作部PK对战贴心服务建成的通知怎么写规范需求，推崇了这次的培训班的比较重要目的意义。现场，吴艳敏首要演示了企业财会工作部PK对战费报系统性的方法方法流程实际的方法流程，以成本费用报废车凭证为例子，以点带面演示了不同阶段的方法方法流程方法流程，和方法方法流程时候中需用目光的作用、实际的规范需求等。完结后，讲学和企业财会工作部方法方法流程主金融业务人实现了线上教育问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）